反向模式
以终为始的反向流程
我们独特的“以终为始”进行反向匹配的商业模式：从中国市场存在的重大而未解决的问题出发，匹配中国企业(提供产业资源和资本)和相应的以色列高科技公司(提供技术解决方案)来解决这些重大问题，并在3-5年内实现高倍数的资本增值。
追求卓越：宁缺勿滥，卓越久远
独特的反向商业拓展模式
第一步
评估中国存在的重大商业问题，也就是尚未解决的问题或现有解决方案有效性欠缺的问题，在此基础上评估战略机会的价值空间
第二步
识别国内具有相应产业资源的产业合作伙伴
第三步
物色对应的以色列(海外)科技企业
第四步
成立三方合资企业，中以天梯作为发起方提供管理顾问服务，化解双边差异，促成共识和协同
