独特的反向商业拓展模式
第一步
评估中国存在的重大商业问题，也就是尚未解决的问题或现有解决方案有效性欠缺的问题，在此基础上评估战略机会的价值空间
第二步
识别国内具有相应产业资源的产业合作伙伴
第三步
物色对应的以色列(海外)科技企业
第四步
成立三方合资企业，中以天梯作为发起方提供管理顾问服务，化解双边差异，促成共识和协同
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